Corporate Finance & Capital Markets
Finanzierung, Kapitalmaßnahmen und Investor Relations - begleitet aus der Perspektive eines ehemaligen CFO einer börsennotierten Gesellschaft.
Worum es geht.
Finanzierungsfragen sind selten rein technisch. Sie betreffen Eigentümerstruktur, Kontrolle, Handlungsspielraum und das Vertrauen des Kapitalmarkts. In den entscheidenden Momenten - vor einer Kapitalerhöhung, einer Refinanzierung, einem Rating-Dialog oder einer Transaktion - zählt weniger die perfekte Folie als die ehrliche Beurteilung dessen, was tragfähig ist.
Hier arbeite ich. Nicht als Transaktionsberater, der eine Bank oder einen Anwalt ersetzt, sondern als jemand, der Vorstände und Eigentümer durch die wesentlichen Weichenstellungen begleitet - bevor und während die Prozesse laufen.
Was ich konkret einbringe.
- Entwicklung tragfähiger Finanzierungsstrukturen - mit Blick auf Covenants, Liquidität, Investorenerwartungen und die strategische Flexibilität des Unternehmens.
- Vorbereitung und strukturierende Begleitung von Kapitalmaßnahmen: Kapitalerhöhungen, Anleihe- und Schuldscheinemissionen, Hybridstrukturen, Rückkaufprogramme sowie Dividend- und Ausschüttungspolitik.
- Dialog mit Investoren, Banken und Agenturen: Zielbild für Investor Relations, Equity Story, Positionierung im Kapitalmarkt, Vorbereitung auf Rating-Prozesse und Analystenkontakte.
- Rolle als strukturierender Sparringpartner für CFO, Vorstand oder Aufsichtsrat in sensiblen Phasen - mit klarer Trennung zu bestehenden Mandaten von Banken, Prüfern und Anwälten.
Für wen das relevant ist.
- Mittelständische Unternehmen, die den Schritt an den Kapitalmarkt vorbereiten oder ihre Finanzierung professionalisieren wollen.
- Börsennotierte Gesellschaften in Phasen, in denen eine zweite, erfahrene Stimme gebraucht wird - unabhängig von Haus-Investmentbank und Prüfungsmandat.
- Private-Equity-Portfolios und Eigentümer, die vor strategischen Finanzierungsentscheidungen stehen und eine unabhängige Beurteilung aus Vorstandsperspektive suchen.
Mein Zugang.
Diskret, direkt und auf Augenhöhe. Mein Beitrag ist nicht Volumen, sondern Urteil - basierend auf eigener Verantwortung als CFO und auf Erfahrung in Zyklen, in denen Finanzierung wirklich zur Belastungsprobe wird.